Wertsteuerung zur Wertsteigerung

Sind …

• mangelnde Transparenz über konkrete Ansatzpunkte zu einer nachhaltigen Wertsteigerung,
• ein fehlendes klares Verständnis über die Höhe der Optimierungspotenziale, die realistischer Weise in Ihrem Unternehmen erzielt werden können,
• mangelnde konkrete auf Wertsteigerung hin ausgerichtete Zielvorgaben für die Planung oder
• mangelnde Transparenz in operativen Einheiten darüber, wie diese zur Realisierung der Optimierungspotenziale beitragen können

… Themen, die auch in Ihrem Unternehmen diskutiert werden?

Mit dem Horváth & Partners-Sofortprogramm „Wertsteuerung zur Wertsteigerung“ bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Ansatzpunkte zu identifizieren, mit denen Sie nachhaltig den Wert des Unternehmens steigern können. Der von uns entwickelte Ansatz basiert auf Finanz- und Benchmarkanalysen sowie der Ableitung werttreiberbasierter Plangrößen.

Wir ermitteln finanzielle Optimierungspotenziale mit Hilfe von fundierten Finanzanalysen Ihres Unternehmens sowie der relevanten Wettbewerber. Auf dieser Basis leiten wir gemeinsam mit Ihnen konkrete finanzielle Zielwerte für die strategische und die operative Planung ab und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Werttreiberbäume für operative Einheiten, um die erforderlichen Maßnahmen auf operativer Ebene abzuleiten.

Bereits nach einem Einsatz von 40 Beratertagen haben Sie damit finanzielle Zielwerte definiert und die Maßnahmen abgeleitet, die die nachhaltige Steigerung Ihres Unternehmenswertes unterstützen!