UTILITIES

Innovative Konzepte für den Strukturwandel im Versorgungs- und Verkehrsmarkt

Die Versorgungswirtschaft steht unter Spannung: Einerseits führt die Deregulierung der Strom- und Gasmärkte zu wettbewerblichen Strukturen, die die Versorgungsunternehmen zu einer vollständigen Neuausrichtung zwingen. Andererseits steht die Branche durch die Anforderungen des ENWG und der Regulierungsbehörde zunehmend unter Kostendruck. Unternehmensgrenzen verändern sich immer öfter: Beteiligungen, Kooperationen und Fusionen gehören mittlerweile zum Alltag.

Diese veränderten Rahmenbedingungen stellen Unternehmen der Versorgungswirtschaft vor die Aufgabe, die Effizienz weiter zu verbessern. Deshalb sind sie gefordert, Marktauftritt und Kundenansprache neu zu definieren sowie Prozesse und Strukturen zu überprüfen und gegebenenfalls neu zu gestalten.

Die beschriebenen Veränderung sollten aber nicht nur als Bedrohung verstanden werden. Für Unternehmen, die es verstehen, neue Märkte und Geschäftsfelder zu erschließen und ihre Prozesse auf die neuen Anforderungen auszurichten, kann auch dieses Marktumfeld Chancen bieten.

Auch die Unternehmen des öffentlichen Personen-nahverkehrs (ÖPNV) sind von einer zunehmenden Marktöffnung sowie von neuen Anforderungen bezüglich der Aufgabenteilung in der gesamten Dienstleistungskette betroffen. Die Verbesserung der Effizienz in der Leistungserbringung ist daher ein unverändert wichtiges Ziel. Daneben stehen diese Unternehmen vor der Herausforderung, sich ihren Möglichkeiten entsprechend zu positionieren - in einem weiterhin von signifikanten rechtlichen Unsicherheiten geprägten Umfeld. Dies bedeutet für ÖPNV-Dienstleister, dass sie Chancen und Risiken untersuchen müssen, die sich beispielsweise aus der bevorstehenden Novellierung der EVO 1191/69 oder der sehr unterschiedlichen Handhabung des EuGH-Urteils „Altmark Trans“ in der kommunalen Vergabepraxis ergeben.

Horváth & Partners unterstützt Sie bei der Bewältigung dieser Herausforderungen als kompetenter Partner.

Kompetenz

Der Strukturwandel im Versorgungs- und Verkehrsmarkt offenbart Strategie-, Effizienz- und Steuerungsdefizite in vielen Unternehmen. Das Rollenverständnis spiegelt häufig noch nicht die Realitäten der neuen Marktdynamik wider. Hier sehen wir unsere vornehmliche Aufgabe: Wir untersützen Sie dabei, Strategien zu entwickeln und - wichtiger noch - umzusetzen. Dabei profitieren Sie von unserem Wissen bezüglich der Interpretation des aktuellen Marktgeschehens. Zugleich helfen wir Ihnen, die Strukturen entsprechend den neuen Erfordernissen anzupassen sowie die Prozesse und die internen Steuerungssysteme effizient zu gestalten. Wir sorgen für transparente Kostenstrukturen und eine wirksame Unternehmenssteuerung. Und wenn Sie möchten, optimieren wir gemeinsam mit Ihnen die Steuerung der Markt- und Kundenbeziehungen.

Aufgrund zahlreicher Benchmarking-Projekte in der Versorgungswirtschaft und im ÖPNV besitzen wir umfangreiche Kenntnisse über Geschäftsprozesse, Kosten und Qualität der Leistungserbringung sowie deren wesentliche Einflussfaktoren.

Unsere Projektteams setzen sich aus Experten in der Anwendung spezieller Methoden sowie Branchenspezialisten zusammen. Die Berater im Competence Center Utilities greifen auf eine breite Branchenkenntnis sowie zahlreiche Erfahrungen aus der erfolgreichen Umsetzung von Projekten bei in- und ausländischen Unternehmen der Versorgungswirtschaft und im ÖPNV zurück.

Die erfolgreiche Verbindung innovativer wissenschaftlicher Ansätze mit den Anforderungen der Praxis ist wesentliches Merkmal und Anspruch von Horváth & Partners.

Themen

Bei allen Projekten begleiten wir unsere Kunden von der Konzeption bis zur erfolgreichen Realisierung. Die Qualifizierung der betroffenen Mitarbeiter ist dabei wesentliche Voraussetzung für den erfolgreichen Betrieb der eingeführten Systeme.

Wir beraten und unterstützen Unternehmen der Versorgungswirtschaft und der ÖPNV in folgenden Themen:

• Strategisches Management und Innovation
• Prozessmanagement und Organisation
• Controlling