TIME-DRIVEN ACTIVITY-BASED COSTING

Permanentes Prozesskostenmanagement leicht gemacht!

Time-Driven Activity-Based Costing (TD ABC) ist eine Weiterentwicklung der seit Anfang der 90er Jahre etablierten Prozesskostenrechnung und des Activity-Based Costing.

Durch die Integration mit zeitgemäßen IT-Lösungen gelingt eine erhebliche Reduktion des Datenerhebungsaufwands sowie der Komplexität des Prozessmodells. Damit wird ein permanentes Prozesskostenmanagement mit vertretbarem Aufwand möglich.

Wie unterscheidet sich TD ABC von der klassischen Prozesskostenrechnung?

• Geringer Pflegeaufwand des Prozessmodells und automatische Aktualisierung der Prozesszeiten und -kosten.
• Kostenstellenkapazitäten werden nicht "top-down" auf die Prozesse verteilt, sondern die tatsächliche Anzahl an Prozessausführungen wird kontinuierlich mit den Soll-Bearbeitungszeiten multipliziert.
• Nutzung von Zeitverbrauchsfunktionen zur situationsabhängigen Zuordnung von Bearbeitungszeiten auf Prozesse (vgl. Grafik).
• Ungenutzte Kapazitäten werden nicht auf Prozesse verrechnet, sondern werden als Ausgangspunkt für Optimierungsmaßnahmen getrennt ausgewiesen.
• Durch die direkte Anbindung an die operativen IT-Systeme (z.B. ERP-, CRM-, PPS-System) besteht eine hohe Integration in die IT-Architektur des Unternehmens.

Nutzen des Time-Driven ABC-Ansatzes

Unterstützung laufender Profitabilitätsanalysen für Ergebnisobjekte wie z. B. Produkte, Aufträge, Kunden, etc.

• Kunden- und Produkt-Portfoliomanagement (Identifizierung wertschaffender/
  -vernichtender Kunden und Produkte).
• Aufdeckung von Überkapazitäten und Engpaßbereichen zur laufenden Steuerung der Kapazitäten.
• Schaffung von Prozesstransparenz für die ergebnisorientierte Restrukturierung/Prozessoptimierung.
• Simulation von Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung (z. B. Maßnahmen zur Verringerung der Variantenvielfalt).