LösungskompetenzIT-Kompetenz

TELEKOMMUNIKATION

  • Einführung der Balanced Scorecard und BSC-Review-Prozesse in Telekommunikationsunternehmen
  • BSC-Review-Prozesse
  • Neugestaltung Führungs- und Steuerungskonzepte
  • Neugestaltung des Berichtswesen für Local Carrier Unternehmen
  • Prozessbenchmarking in der Telekommunikations-branche
  • Konzeption Lebenszyklus-Kostenrechnung in der Produktplanung
  • Weiterentwicklung des strategischen Planungsprozesses für Mobilfunkunternehmen
  • Preiskalkulation
  • Controllingsysteme in der Festnetztelefonie
  • Unternehmensbewertung und Strategieüberprüfung Carrier-Unternehmen
  • Management-Training zu Strategie/Controlling
  • Vertriebsoptimierung
  • Prozesskostenoptimierung im Vertriebs- und Servicebereich
  • Optimierung des Einkaufs

Bei allen Projekten begleiten wir unsere Kunden von der Konzeption bis zur erfolgreichen Realisierung. Die Einbindung und Qualifizierung der betroffenen Mitarbeiter ist dabei wesentliche Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung der eingeführten Systeme.

© HORVÁTH & PARTNERS 2008