Supply Chain Management & Operations

Wie kann die Supply Chain nachhaltig unter Berücksichtigung verschiedenster Komplexitätstreiber optimiert werden?

Supply Chain Management beschäftigt sich mit der unternehmensübergreifenden und prozesskettenweiten Koordination und damit Optimierung der Material-, Informations- und Finanzströme entlang des Gesamtprozesses vom Vorlieferanten bis zum Endkunden. Hierbei stehen neben der physischen und informatorischen auch die organisatorische Gestaltung von Prozessen und Netzwerken im Mittelpunkt.

Strategie, Prozess- und Organisationsdesign sowie Supply Chain Controlling und Performance Treiber bilden die wesentlichen Elemente des Performance-Architect-Modells der Supply Chain. Die konsequente Prozessorientierung und die strukturierte Verzahnung der Prozesse ermöglicht einerseits eine Komplexitätsreduktion und andererseits eine bessere Beherrschung der Komplexität entlang der Supply Chain.

Die durchgängige Prozessbetrachtung stellt die Basis zur Messung der Performance dar und bildet damit die Grundlage des Supply Chain Controlling.

Wir unterstützen Sie gerne in den vielseitigen und spannenden Themenfelder des Horváth & Partners Supply Chain Management & Operations Beratungsportfolio. Unser Portfolio beinhaltet ganzheitliche und prozessübergreifende Themenfelder, wie z. B.:

Entwicklung von Supply Chain Strategien, u. a. im Bereich Netzwerk Design
Supply Chain Geschäftsprozess- und Organisations- (Re-) Design
(Re-) Design des SC Controllings und Optimierung ausgewählter PERFORMANCE Treiber, u. a. im Rahmen der Reduzierung von Working Capital
Lean Management zur Ausrichtung und Optimierung der Prozesse

Neben den prozessübergreifenden Themenfeldern beraten wir Sie gerne auch bei der Optimierung spezifischer Teileprozesse der Supply Chain:

Beschaffung und Einkauf, u. a. bei der Gestaltung des Lieferantenmanagements
Operations & Produktion, u. a. bei der Durchlaufzeitenoptimierung
Distribution, u. a. bei der Sales & Operationsplanung

Hierbei stehen wir Ihnen von der Konzeption, über die Koordination der IT-Realisierung bis hin zum Training zur Seite. Darüber hinaus bieten wir Ihnen im Rahmen der Horváth Academy kompetente Ansprechpartner zu Methodenschulung und -audits, um einen nachhaltigen Wissenstransfer zu gewährleisten.

Unsere Working Capital Kompetenz rundet unser Supply Chain Portfolio ab. Die Erfahrung aus einer Vielzahl von Working Capital Projekten zeigt, dass sich der nachhaltige Erfolg in vielen Fällen nur durch eine Struktur- und Prozessverbesserung erzielen lässt, insbesondere bei den Beständen.

Kontakt

Christian Daxböck
+43 1 5127508-0
cdaxboeckhorvath-partners.com