LösungskompetenzIT-Kompetenz

STRATEGISCHES MANAGEMENT UND INNOVATION

Strategie- und Balanced-Scorecard-Review, Strategieentwicklung, Entwicklung, Einführung und Roll-out von Balanced Scorecards, Marktanalysen, Erstellung von Businessplänen und Beurteilung neuer Geschäftsfelder (u. a. Contracting, Telekommunikation), Marketing- und Vertriebsstrategien, Entwicklung von Wertmanagementkonzepten

Utilities

  • Konzeption und Umsetzung des Unbundling bei einem Energieversorger
  • Grobkonzeption zur Einführung eines Asset Management-Konzepts bei einem Stadtwerk
  • Fortschreibung des Leitbilds und Überarbeitung der strategischen Kernziele eines Stadtwerks
  • Entwicklung einer Balanced Scorecard für ein Energieversorgungsunternehmen
  • Strategische Neuausrichtung im Bereich Personal bei einem Versorgungsunternehmen

ÖPNV

  • Strategische und organisatorische Konzeptionierung der Fusion eines öffentlichen Personennahverkehrs-unternehmens mit einem regionalen Bahnbetreiber
  • Strategieformulierung und Begleitung der Strategie-umsetzung bei einem Verkehrsunternehmen
  • Einführung eines Center-Management-Systems und Implementierung der Balanced Scorecard bei einem Verkehrsunternehmen
© HORVÁTH & PARTNERS 2008