Konsumgüter

Die Herausforderungen für Unternehmen in den Segmenten Fast- und Slow-Moving Consumer Goods sind so unterschiedlich wie die Natur ihrer Produkte.

Im Segment der Slow-Moving Consumer Goods führen der schnelle technologische Wandel, ein verstärkter Wettbewerb durch die Internationalisierung und steigende Transparenz der Märkte seit dem Aufkommen des Internets zu immer neuen strategischen Herausforderungen.

Im Segment der Fast-Moving Consumer Goods hingegen wirken sich vor allem das stagnierende Umsatzwachstum, der anhaltende Preiswettbewerb im Handel, die wachsende Konkurrenz mit Handelsmarken sowie die abnehmende Markenloyalität der Verbraucher negativ auf die Margen aus.

Um in Zukunft im Markt erfolgreich zu sein, müssen Produzenten beider Segmente die internen Prozesse unter den gegebenen Bedingungen optimieren und neue, umsatzsteigernde Absatzwege identifizieren. Wir von Horváth & Partners haben langjährige Erfahrung in der Optimierung der Prozesse in der Konsumgüterindustrie und können Sie zielorientiert bei der Lösung Ihrer Herausforderungen unterstützen. Dazu gehören Antworten auf folgende Fragen:

• Wie sind Supply-Chain-Prozesse zu gestalten, um kosteneffizient und schnell auf sich ändernde Bedürfnisse und Innovationsdruck reagieren zu können?
• Wie kann die Einkaufsorganisation optimiert werden und wie sind auf dem Weltmarkt optimale Einkaufspreise zu erzielen?
• Welche Wege gibt es, die Vertriebsorganisation zu optimieren und die Kundenbasis auszubauen? Was kann getan werden, um Kunden an die Produkte und die Marke zu binden?
• Welche Auswirkungen hat der demografische Wandel auf den zukünftigen Absatz der Produkte und wie muss die Strategie verändert werden?
• Wie kann die Produkt- und Dienstleistungsentwicklung gesteuert werden, um eine optimale Differenzierung von den Wettbewerbern zu erreichen?

Themen

Einen Überblick über unser Beratungsangebot im Bereich Konsumgüter zeigt folgende Auflistung:

Strategisches Management und Innovation
Wir haben als Beratung nicht nur die Balanced Scorecard und Strategy Maps in Deutschland flächendeckend bekannt gemacht sondern bieten unseren Kunden alle Werkzeuge, die für eine erfolgreiche Strategieentwicklung erforderlich sind. Darüber hinaus bewerten wir Strategiealternativen, Investitionsentscheidungen und Beteiligungsportfolien mit Methoden des wertorientierten Managements. Wir helfen unseren Kunden bei der Entwicklung und Umsetzung innovationsfreundlicher Prozesse und Strukturen durch die Neugestaltung des Produktportfolios, dem Aufbau eines marktorientierten Kostenmanagement mit Hilfe des Target Costing sowie der Verankerung spezifischer Standards im Innovationsprozess.

Prozessmanagement und Organisation
Mit unseren Erfahrungen in der Einführung von CRM-Systemen für Kunden im Premiumsegment können wir Sie kompetent in der Kundenbindung und Kundenansprache unterstützen. Voraussetzung dafür ist unser Advanced Process Management-Ansatz, mit dem wir unsere Kunden bei der Prozessanalyse und der organisatorischen Verankerung optimierter Prozesse unterstützen. Auch im Vorfeld einer ERP-Einführung ist die Definition und Optimierung der Unternehmenskern-prozesse ein wesentlicher Eckpfeiler. Darüber hinaus helfen wir unseren Kunden bei den Themen Restrukturierung und Kostenmanagement, Shared Services und Outsourcing, Beschaffung und Supply Chain Management sowie dem Sales Performance Management und Benchmarking.

Controlling
Nicht nur für die spezifischen Herausforderungen der Fast Moving Consumer Goods ist es erforderlich, die Effizienz von Controllingsystemen nachhaltig zu steigern. Mit unserer langjährigen Erfahrung sorgen wir für Transparenz in der Performance der Controllingorganisation und verbessern die bestehenden Kennzahlensysteme sowie Planungs- und Steuerungsprozesse. Wir unterstützen Sie bei der Einführung der DB- und Ergebnisrechnung, der Erarbeitung einer durchgängigen Controllingkonzeption, dem Working Capital Management, der Entwicklung von unternehmensspezifischen Risikomanagementsystemen und bei der Synchronisation der Reportingkonzepte mit Steuerungs-, Controlling und Planungsansätzen.

Gerne stellen wir Ihnen unsere Erfahrungen aus zahlreichen Projekten persönlich vor. Sprechen Sie uns an.