STRATEGISCHES MANAGEMENT UND INNOVATION

Strategie - das ist der Blick von heute auf die Märkte, Erfolge und Ziele von morgen. Strategie - das ist agieren statt reagieren, gestalten statt verwalten. Strategie - das ist die Antwort auf die Fragen, die ein dynamischer und komplexer Wettbewerb aufwirft.

Organisationen brauchen für eine nachhaltige erfolgreiche Entwicklung ein unterscheidbares, konsistentes und doch lebendiges Verhaltensmuster. Die Gestaltung, Pflege und Sicherstellung dieses Verhaltensmusters ist Kernarbeit guter Strategen. Benötigt wird daher eine integrierte Strategieentwicklung und -umsetzung. Viele Unternehmen haben diesbezüglich weiterhin stille Reserven. Auf die lange Bank sollte man die Nutzung dieser Optimierungsmöglichkeiten nicht schieben. Denn Strategie ist nicht etwas, was in ferner Zukunft passiert – sondern bereits bei der Bedienung des nächsten Kundenauftrages!

Kompetenz

Wenn es darum geht, die Strategierealisierung sicherzustellen, sind Sie bei uns in besten Händen. Hier gehören wir zu den Marktführern in Europa. Die praxisorientierte Anwendung von Strategy Maps und Balanced Scorecards ist eng mit dem Namen Horváth & Partners verbunden. Aber auch bei der Gestaltung strategiegerechter Ziel- und Anreizsysteme, der strategischen Investitionspriorisierung oder der strategiegerechten Budgetierung gehören wir zu den ersten Adressen.

» Ergebnisse der Balanced-Scorecard-Studie 2005

Im Rahmen der Strategieentwicklung unterstützen wir Sie mit bewährten Prozessen, die helfen, das Wissen der Organisation zu aktivieren. Darüber hinaus fördern wir die Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle, indem wir eine Fülle von erfolgreichen strategischen Konzepten aus unterschiedlichen Branchen einbringen.

Unsere Research-Kompetenzen erlauben uns, auf pragmatische Weise auch komplexe Fragestellungen zu untersuchen, z. B. die Zweckmäßigkeit des Eintrittes in neue Märkte.

Die Bewertung von Strategien, Investitionsalternativen oder Beteiligungsportfolien mit Methoden des wertorientierten Managements wird immer mehr zum Standard. Wir helfen Ihnen nicht nur mit den richtigen Spitzenkennzahlen, sondern auch bei der Ermittlung der Stellhebel für die Wertsteigerung (Werttreiber) und der Verankerung des Wertmanagements in der Organisation.

Richtig geführte Prozesse der Produktentwicklung sind ein Merkmal erfolgreicher Innovatoren. Horváth & Partners hat in diesem Zusammenhang das Konzept des marktorientierten Kostenmanagements (Target Costing) in Europa mit eingeführt.

Wann dürfen wir mit Ihnen einen Blick auf die Märkte, Erfolge und Ziele von morgen werfen?

Themen

Unsere Beratungleistung im Bereich Strategisches Management & Innovation gliedert sich in die folgenden Themenfelder:

• Strategieentwicklung
• Strategierealisierung mit Strategy Maps und Balanced Scorecard
• Wertmanagement
• Anreizsysteme
• Innovation