Referenzen
Einige unserer Kunden und was wir gemeinsam mit ihnen entwickelt haben.
BASF AG
- Konzeption und Durchführung von Inhouse-Trainings zur Kosten- und Ergebnisrechnung
- Realisierung eines Web-Based Training zum Wertmanagement in deutscher und englischer Sprache
- Durchführung von Implementierungsworkshops zur wertorientierten Unternehmenssteuerung in verschiedenen Bereichen
- Begleitung eines weltweitangelegten Lernprozesses zur Verankerung wertorientierten Denkens und Handelns in Form von Kleingruppen-Workshops
Bau- und Liegenschaftsbetrieb Nordrhein-Westfalen (BLB NRW)
- Qualifizierungsprogramm zur betriebswirtschaftlichen Steuerung inkl. Entwicklung und Einsatz eines unternehmensspezifischen Planspiels
- Inhouse-Durchführung des Horváth-Controller-Kollegs inkl. Horváth-Diplom-Prüfung für Controllerinnen und Controller
- Baustein „Die Führungskraft als Business Manager“ im Rahmen des Führungskräfteentwicklungsprogramms des BLB NRW
Boehringer Ingelheim AG
- Inhouse-Training „Controlling-Impulse“ zu innovativen Controllinginstrumenten unter Einbindung externer Unternehmensvertreter für die Mitarbeiter der Corporate Division Controlling
Bundesministerium für Finanzen, Wien
- Ausbildung der Assistenten für Leistungscontrolling
Deutsche Post AG
- Verschiedene Inhouse-Trainings im Rahmen eines Entwicklungsprogramms für Nachwuchsführungskräfte der DHL Global Forwarding (Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Controlling, Projektmanagement, Kundenorientierung/Marketing und Sales)
EADS Deutschland GmbH
- Management-Trainings „Generating Business Value“ für Führungskräfte inkl. Planspieleinsatz und anschließendem Online-Tutoring bim Rahmen des D&S Colleges