PROZESSMANAGEMENT UND ORGANISATION

Prozess-Benchmarking in allen Kernprozessen von Utilities, Geschäftsprozessoptimierung und Kostensenkungsprogramme, Unbundlingorientierte Organisationsentwicklung, Einführung "Process Performance Measurement", Outsourcing/Shared Services, Asset-Management-Konzepte, Steuerung von Multi-Utility-Prozessen, Kostenmanagement

Utilities

• Organisationsuntersuchung bei einem deutschen Wasserversorger
• Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation im Bereich Technik bei einem Stadtwerk
• Benchmarkingbasierte Prozessoptimierung der Geschäftseinheit Personal bei einem Entsorgungsunternehmen
• Harmonisierung der Beschaffungsprozesse bei einem Joint-Venture von Energie- und Wasserversorgern
• Restrukturierung der technischen Bereiche eines Verkehrs- und Versorgungsunternehmens

ÖPNV

• Business Process Reengineering bei einem öffentlichen Transportunternehmen
• Benchmarking für den ZBV - einer Vereinigung von 50 großen öffentlichen Verkehrsbetrieben in Deutschland
• Restrukturierung und Multi-Projekt-Management bei einem regionalen Verkehrsunternehmen
• Entwicklung einer konsequenten Kostenanalyse für Investitionsentscheidungen bei einem regionalen Verkehrsunternehmen