KOSTEN- UND ERGEBNISRECHNUNG - ZEIT FÜR EIN RE-DESIGN
Die Kosten- und Ergebnisrechnung ist ein zentraler Bestandteil eines jeden Performance-Management-Systems. Aufgrund eines zunehmenden Kostendrucks, der steigenden Internationalisierung von Unternehmen, veränderten Geschäftsmodellen sowie „neuen“ Anforderungen des Gesetzgebers und des Kapitalmarktes ziehen zahlreiche Unternehmen ein Re-Design ihrer bisherigen Kosten- und Ergebnisrechnungen in Betracht.
Folgende Themen stehen dabei im Vordergrund der Entwicklungen:
- Standardisierung und Automatisierung der Prozesse
- Harmonisierung internes und externes Rechnungswesen
(Komplexitätsabbau – Transparenz) - Neue, veränderte Steuerungsgrößen (KPI-basierte Steuerung)
- Neue, veränderte Steuerungsinstrumentarien z.B. Kalkulation, Ergebnisrechnung, Verrechnungssystematik etc.
Wie kann die Kosten- und Ergebnisrechnung die laufende Steuerung meines Geschäfts und meiner Organisationseinheiten unterstützen? Wie bilde ich alle steuerungs-relevanten Objekte wie z.B. Organisationseinheiten, Projekte, Investitionen, Anlagen adäquat ab?
Um die Performance eines Unternehmens steuern und nachhaltig steigern zu können, müssen Unternehmen bei der Ausgestaltung der Kosten-, Leistungs- und Ergebnisrechnung Lösungen zur effektiven Ausgestaltung der Steuerungsinstrumente finden. Vor dem Hintergrund des zunehmenden Kosten- und Zeitdrucks rücken aber auch immer mehr Fragestellungen zur effizienten Ausgestaltung von Kosten- und Ergebnisrechnungen in den Betrachtungsfokus. So stellt sich oftmals die Herausforderung, Kosten- und Ergebnisrechnungsprozesse zu automatisieren bzw. Analysen und Auswertungen durch neue IT-Technologien zu beschleunigen.
Haben sich bei Ihnen auch Fragestellungen zum Thema Kosten- und Ergebnisrechnung aufgetan und suchen Sie nach State-of-the-Art-Lösungen hierfür? Gerne unterstützen wir Sie mit unserer langjährigen Erfahrung in diesem Bereich bei der Konzeption und technischen Umsetzung von Kosten- und Ergebnisrechnungsystemen.