INNOVATION

Innovation ist die Grundlage substanzieller Wettbewerbsvorteile. Immer wieder aber erleben Unternehmen, dass neue Produkte die gesteckten Erwartungen nicht erfüllen: Sie kommen zu spät auf den Markt, Kostenziele werden nicht erreicht oder die Anforderungen der Zielgruppe werden nicht getroffen.

Um diese Schwierigkeiten zu überwinden, gilt es, Rahmenbedingungen für erfolgreiche und kontinuierliche Innovation zu schaffen. Die drei Eckpfeiler eines Innovationsmanagements sind:

• eine klar definierte Innovationsstrategie, 
• ein systematischer Innovationsprozess und 
• eine gezielte Ressourcenallokation für Innovationsprojekte.

Horváth & Partners unterstützt Sie bei der Entwicklung und Umsetzung innovationsfreundlicher Prozesse und Strukturen bezüglich: 

• der Gestaltung des Produktportfolios
• dem Aufbau eines marktorientierten Kostenmanagements (Target Costing)
• der Verankerung von Standards im Innovationsprozess 

Unsere Methodenkompetenz in Kombination mit der Erfahrung unserer Branchenexperten hilft Ihnen bei der Sicherung von Wettbewerbsvorteilen durch ein nachhaltiges Innovationsmanagement.