IT-BENCHMARKING

Horváth & Partners steht Ihnen als neutraler Benchmarking-Partner zur Seite. Ziel des Benchmarkings ist es, den Wert der IT für das Business zu bestimmen und Empfehlungen zur Optimierung zu erarbeiten. Hierfür werden die Effizienz und die Effektivität der IT gemessen und mit den Best Practices verglichen.

Auf der Basis unserer Benchmarking-Erfahrung im Controlling können wir Ihnen leistungsfähige Angebote im IT Benchmarking offerieren. Unsere Stärken liegen dabei in der strikten Neutralität, der IT- und Branchenerfahrung, den entwickelten methodischen Verfahren im Kosten- und Controllingbereich sowie in unseren Vergleichsdatenbanken. Je nach dem erforderlichen Kostentransparenz-Level führen wir folgende Benchmarkings durch:

• Benchmarking der IT-Gesamtorganisation/einer IT-Einheit:
  Die Transparenz der Daten auf der Gesamtebene der IT-Organisation ermöglicht einen branchenübergreifenden Vergleich der IT-Gesamtorganisation zum Beispiel mittels eines Peer Group Benchmarkings. Zielstellung ist die Entscheidungsfindung für eine komplette Sourcing-Alternative oder eine Profit-Center-Bildung der IT-Einheit.
• Benchmarking des IT-Service-Portfolios:
  Ein Preis-Benchmarking eines IT-Service ermöglicht einen Vergleich mit externen Anbietern zur Prüfung einer Outsourcing-Entscheidung. Ein Peer Group Benchmarking ermöglicht den Vergleich der IT-Servicekosten der eigenen Organisation mit den IT-Kosten ausgewählter Unternehmen. Zielstellung ist eine Verbesserung der Effizienz zum Beispiel durch die Optimierung der Organisation, der Architektur und der Ressourcen.
• Benchmarking der IT-Ressourcen:
  Ein Marktpreis-Benchmarking ermöglicht es, die aktuellen Preise für IT-Ressourcen und -Leistungen am Markt zu vergleichen. Zielstellung ist die Optimierung im Einkauf und das Partner-Management.