HISTORIE

Unsere Erfolgsgeschichte beginnt mit Controlling

Im Oktober 1981 wird das Unternehmen als IFUA Institut für Unternehmensanalysen gegründet. Das Gründungs-team besteht aus den Universitätsprofessoren Péter Horváth und Erich Zahn sowie dem Unternehmer Hans-Georg Winderlich. Im Mittelpunkt der Tätigkeit steht die Anwendung neuester Erkenntnisse der Controlling-Forschung in der Unternehmenspraxis. 1987 findet das erste jährliche Stuttgarter Controller-Forum statt. Die Veranstaltung entwickelt sich schnell zu einem der wichtigsten Fachkongresse auf dem Gebiet der Unternehmenssteuerung und findet 2008 zum 22sten mal statt. Nach dem Tod Winderlichs und dem Ausscheiden von Erich Zahn wird die Gesellschaft 1989 als IFUA Horváth & Partner GmbH fortgeführt.

Wachstum und Internationalisierung

In den Neunzigerjahren wächst unsere Organisation zu einer internationalen Beratungsgruppe mit Büros in Budapest (1990), Wien (1994), München, Düsseldorf (beide 1998), Berlin (1999) und Zürich (2000). 1992 startet das eigene Ausbildungsprogramm „Controlling“, das heute im umfangreichen Trainingsprogramm der Horváth Akademie aufgegangen ist. Gemeinsam treiben Péter Horváth und die Partner die Entwicklung neuer Controlling-Methoden und die Anwendung der verschiedenen Steuerungsinstrumente in den Unternehmen weiter voran. Mit der Prozesskostenrechnung und der Weiterentwicklung des Target-Costing-Ansatzes im Bereich der Produktentwicklung leisten wir einen wichtigen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit der heimischen Wirtschaft. Mitte der Neunziger Jahre bringen wir das Konzept der Balanced Scorecard nach Europa und legen damit den Grundstein für weiteres Wachstum im Bereich der Strategieimple-mentierung. 1998 sind in der Gruppe mehr als 100 Mitarbeiter beschäftigt.

Mit neuer Struktur zu neuen Höhen

Im Jahr 2000 tragen wir dem stetigen Wachstum Rechnung und organisieren uns neu: Wir gründen die Horváth AG als Holding der Horváth & Partners-Gruppe. Péter Horváth übernimmt den Aufsichtsratsvorsitz. Die Führung der Unternehmensgruppe sowie der Landesgesellschaften liegt nun in den Händen des neu geschaffenen Vorstands, der Geschäftsführer der Landesgesellschaften und der regionalen Management-Teams, in denen alle Partner aus der jeweiligen Region vertreten sind. In den Jahren 2001 bis 2003 werden Niederlassungen in den USA und Spanien eröffnet. 2002 wird der 200ste Mitarbeiter eingestellt. Innerhalb von vier Jahren hat sich damit die Zahl der Mitarbeiter verdoppelt.

Mit dem Performance-Architect-Konzept voran

Heute gehört Horváth & Partners zu den renommierten Management-Beratungen in Europa. Zu unseren Kunden zählen zahlreiche internationale Konzerne aber auch Unternehmen des Mittelstands aus Industrie und Dienstleistungen sowie öffentliche Organisationen. Den Fokus der Beratung bildet das umfassende, von uns entwickelte Performance-Architect-Konzept, das darauf abzielt, die Leistung von Organisationen nachhaltig zu steigern. Dies geschieht durch die integrierte Gestaltung von Strategieumsetzung, Prozessstrukturen und Controlling.

Unser vorrangiges Ziel ist es, auf der Basis der einzigartigen partnerschaftlichen Unternehmenskultur weiter profitabel zu wachsen und unabhängig zu bleiben.