HR Performance Management

Human Resource Management im Spannungsfeld zwischen Dienstleister und Business Partner

Die Rolle des Human Resource (HR) Managements hat sich vom ehemals reinen Dienstleister zum „Business Partner" weiterentwickelt. Der HR-Bereich bewegt sich im Spannungsfeld zwischen strategischer Neuausrichtung und wirtschaftlicher Effizienz. Denn einerseits wachsen die Anforderungen der internen Kunden, anderseits haben die HR-Manager auf die Wirtschaftlichkeit der operativen HR-Prozesse zu achten.

Das HR Performance Management von Horváth & Partners unterstützt Sie dabei, diese Herausforderungen zu bewältigen und dabei die Gesamtperformance im Bereich Human Resources zu steigern und aussagekräftige Entscheidungshilfen zur Verbesserung ihrer HR-Strukturen und –Prozesse zu liefern.

• HR Quick Check zur Identifikation und Priorisierung von Handlungsfeldern und Optimierungspotenzialen
• Positionsbestimmung über Benchmarking von Top-Kennzahlen und Best Practices
• Prozess-, Kosten-, Qualitäts- und Produktivitätsanalyse

Die Basis der Prozessoptimierung stellt dabei unser standardisiertes HR-Prozessreferenzmodell dar, welches folgende Aufgabenbereiche umfasst:

• Personalstrategie
• Personalbedarfsplanung
• Personalbeschaffung
• Personalbetreuung
• Personalentwicklung
• Personalausbildung
• Entgeltabrechnung/Zeiterfassung
• Personalcontrolling

Weitere Informationen gibt Ihnen unser Flyer "Wer sich vergleicht, steigert seine Leistung".

Sie haben noch Fragen? Dann zögern Sie nicht, uns anzurufen.