CHEMICALS, OIL, PHARMACEUTICALS

Effizienz als Schlüssel zum Erfolg

Global Sourcing, sinkende Margen, ständige Innovationen - und kaum ein Tag ohne Fusionen und Übernahmen. Nur wenige Branchen spüren den von der Globalisierung initiierten Veränderungsdruck so direkt wie die chemisch-pharmazeutische und die mineralölverarbeitende Industrie.

Gewachsene Kostenstrukturen zwingen die Unternehmen zum Umdenken. Denn inzwischen nehmen die gestiegenen Rohstoffpreise mitunter mehr als 50 Prozent der gesamten Produktionskosten ein. Auch der gestiegene Forschungs- und Entwicklungsaufwand fordert die Branche zunehmend heraus.
 
Erfolgreiche Unternehmen begegnen diesen Herausforderungen durch die gezielte Verbesserung ihrer Effizienz. Sie forcieren den Aufbau elektronischer Rohstoff- und Produktmarktplätze und bauen ihr Supply Chain Management konsequent aus. Sie gestalten ihre Prozesse so kosteneffizient, dass sich selbst eine Produktion von Commodities wieder lohnt. Zudem verfügen sie über effizienteste Ablauf- und Aufbauorganisationen in der Administration.

Kompetenz

Wir sind mit den einschlägigen Methoden zur Effizienzsteigerung bestens vertraut und haben bereits in zahlreichen Unternehmen individuelle Konzepte erarbeitet und umgesetzt. .
Wir befassen uns sowohl mit der Modellierung der Unternehmensprozesse als auch mit der Ausgestaltung der Unternehmenssteuerung. Die wachsende Anzahl von M&A-Aktivitäten macht es notwendig, den Fokus auf die Harmonisierung der Steuerungssysteme zu richten. Das entschiedene Management von Forschung und Entwicklung, das kontinuierliche Optimieren der Supply Chain sowie bedarfsgerechte, effiziente Abläufe und Strukturen im administrativen Bereich werden für viele chemische und pharmazeutische Unternehmen über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.
Hierbei kommen bewährte und innovative Horváth & Partners-Lösungen branchenspezifisch zum Einsatz:

• Einführung der Balanced Scorecard
• Strategische Steuerung mittels Wertmanagement
• Prozess- und Kostenanalyse als Instrument zur Kostensenkung
• Reorganisations- und Effizienzsteigerungsprogramme
• Finance Excellence
• Begleitung von Post-Merger-Integrations

Seit Gründung unseres Unternehmens im Jahr 1981 begleitet Horváth & Partners Unternehmen aus der chemischen, pharmazeutischen und mineralölverarbeitenden Industrie. Unsere Berater verfügen über eine hohe Branchenkenntnis und verstehen es, zusammen mit ihren Kunden erfolgversprechende Ergebnisse zu erzielen. Wir kennen die Entwicklung dieser Branche aus weltweiten Projekten und wissen um ihre Besonderheiten – zum Beispiel um die hochkomplexen Herstellungsverfahren und die daraus resultierende aufwändige Produktkalkulation, welche die Grundlage für unternehmerische Entscheidungen wie Make-or-Buy oder Produktverlagerungen ist.