BENCHMARKING

Steigerung der Performance durch den Vergleich mit den Besten!

Nutzen Sie bereits die Möglichkeit Ihre Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsprozesse wettbewerbsfähig am Markt auszurichten?

Benchmarking ist ein Analyse- und Planungsinstrument, das  den Vergleich der eigenen Leistung mit „Best Practice“-Lösungen des stärksten Mitbewerbers, Marktführers, branchenfremder Unternehmen oder internen Bereichen beinhaltet. Dabei geht das Benchmarking über den reinen Kennzahlenvergleich hinaus. Es verkörpert einen ganzheitlichen methodischen Ansatz zur Erzielung von Spitzenleistungen, der dem schnellen Tempo des Innovationsdenkens und dem Trend des steigenden Wettbewerbsdrucks gerecht wird.

Durch die erprobte Benchmarking-Methodik von Horváth & Partners lässt sich der Erfolg eines Benchmarking sicherstellen. Zentrale Faktoren dabei sind:

• Eindeutige Vergleichsbasis durch Einsatz standardisierter und erprobter Prozessmodelle (Referenzprozesse)
• Zielgerichtete Kombination von branchenübergreifenden und –spezifischem Benchmarking-Varianten
• Positive Kosten-Nutzen Relation durch individuellen Untersuchungsumfang und Analysetiefe
• Klares und logisches Vorgehen in der Projektstruktur
• Gewährleistung der Nachhaltigkeit der Ergebnisse durch Institutionalisierung
• IT-Unterstützung durch Nutzung und Aufbau von projektspezifischen
  BM-Datenbanken

Empfehlung Benchmarking Initiative

Sie sind interessiert an einer institutionalisierten Benchmarking-Initiative, bei der sie in regelmäßigen Abständen ihre Leistung überprüfen und sich neu ausrichten können? Der Austausch in einem Netzwerk von Experten sehen Sie auch als eine Möglichkeit zum nachhaltigen Vergleich mit anderen Unternehmen?

Durch unsere langjährige Erfahrung, z.B. bei CFO-Panel und CIO-Panel oder bei den ÜBV- bzw. BKV-Initiativen, unterstützen wir Sie gerne als neutralen Koordinator oder als Berater bei dem Aufbau und der Etablierung von neuen Benchmarking-Zirkeln.

Zögern Sie nicht sich zu vergleichen und sprechen uns bitte an!