AUTOMOTIVE

Die Herausforderungen der Automobilindustrie sind auch unsere Herausforderungen

Aktuell:

» Studie "Automotive Retail Performance 2007": Renditesteigerung durch bessere Zusammenarbeit von Herstellern und Händlern im Automobilvertrieb 

Weltweite Überkapazitäten, gesättigte Stammmärkte und Wachstumsmarkt Asien, zunehmender Kostendruck - bedeutende Herausforderungen sind in der Automobilbranche zu bewältigen. Der Wettbewerb wird täglich für alle Teilnehmer in der Wertschöpfungskette Automotive intensiver. Der Konzentrationsprozess auf Hersteller und Händlerseite oder die Suche nach strategischen Partnerschaften sind dafür nur zwei Beispiele. Neben Anstrengungen zur Verbesserung der Kostenposition fokussieren sich viele Unternehmen auf die verbesserte Ausschöpfung und Erweiterung ihres Marktpotenzials, z.B. durch neue Vertriebswege, den Ausbau des Services oder des Gebrauchtwagengeschäfts.

Zulieferer und Ausrüster müssen global aufgestellt sein und ihre Positionierung in der Wertschöpfungskette überdenken, wenn sie am Markt erfolgreich bleiben wollen.
Die Entwicklungen des Markts und des Wettbewerbs werfen neue, existentielle Fragen auf: Erlauben die aktuellen Steuerungssysteme eine schnelle und konsequente Strategieumsetzung? Sind die Prozesse effizient? Ist die strategische Positionierung richtig? Sind die Potenziale des E-Procurement und E-Selling ausgeschöpft? Entsprechen die Vertriebsstrukturen den Neuerungen der Gruppenfreistellungsverordnung? Sind die Margen richtig bemessen? Führen die CRM-Anstregungen tatsächlich zu mehr Umsatz? Welche Werttreiber haben die größte Wirkung auf Performance und Unternehmenserfolg? Wie werden weitere Reserven zur Verbesserung des Wertbeitrags mobilisiert?

Kompetenz

Lassen Sie es uns leger formulieren: Auf Autos fahren wir schon immer ab! Seit Gründung von Horváth & Partners vor mehr als 20 Jahren gehören Unternehmen aus der Automobilindustrie zu unseren Kunden. Das macht es uns möglich, unsere methodische Kompetenz in allen Fragen der Performancesteigerung und des Controlling mit einer profunden Branchenkenntnis optimal zu verbinden. Unser gesamtes Beratungsteam im Automotive Sector verfügt über langjährige Berufs- und Beratungserfahrung in der Automobilindustrie.

Unsere Beratungsansätze berücksichtigen die Unterschiede in den einzelnen Segmenten der Automobil- und Zuliefererindustrie und den Automotive Services (Handel, Distribution, Leasing, Flottenmanagement, Telematik-Dienstleistungen etc.). Für diese Branchensegmente haben wir ein integratives System von Lösungsbausteinen entwickelt - die Horváth & Partners Automotive Solutions.

Die Lösungsbausteine verknüpfen Konzepte der Strategieumsetzung (Balanced Scorecard) und des Wertmanagements mit Methoden der Prozessgestaltung und dem Kostenmanagement. Dadurch entsteht ein systematischer Ansatz zur Unternehmenssteuerung und Performancesteigerung, der die Herausforderungen unserer Kunden in der Automobilindustrie zu meistern hilft.