Horváth & Partners beim Best-of-Consulting-Wettbewerb der WirtschaftsWoche ausgezeichnet

Gütesiegel für ausgezeichnete Beratungsleistungen für Kunden aus dem Mittelstand

Moderne Kosten- und Ergebnissteuerung
Gleich, R. / Michel, U. / Stegmüller, W. / Kämmler-Burrak, A.

Grundlagen, Praxis und Perspektiven »

Internationale Managementberatung für nachhaltige Performancesteigerung

Als „Performance Architects“ helfen wir unseren Kunden – Großunternehmen und Mittelstand aus Industrie, Dienstleistung und Handel sowie öffentliche Organisationen – ihre Leistung in den Feldern Strategie und Innovation, Prozesse und Organisation sowie Controlling und Finanzen nachhaltig zu verbessern. Dabei begleiten wir sie vom Fachkonzept bis hin zur Realisierung und der Verankerung in der Organisation – in Europa und weiteren wichtigen Wirtschaftsregionen der Welt.

Themen

Branchen

Smart-Metering-Studie 2010

Eine Marktanalyse für den deutschsprachigen Raum

Erfolgsfaktoren des Standortaufbaus in CEE

Kapitaleffizienzstudie 2009

Dritte Auflage der Studie zu den Themen Working-Capital- und Investitionsmanagement

Lean Administration bei Großunternehmen in Deutschland

Eine aktuelle Bestandsaufnahme

Der Kalkulationsprozess in der Automobilzulieferindustrie

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Lean Six Sigma und Outsourcing

Bornhöft, F. / Leyer, M. / Thamm, J.

Erschienen in: gi Geldinstitute, 2/2010

IT-Outsourcing erfolgreich umsetzen: Modell einer integrierten Steuerung

Würz, T. / Blankenhorn, H.

Erschienen in: IM Information Management & Consulting, 1/2010

Der Krise trotzen!

Gleich, R. / Sauter, R.

Erschienen in: Innovationsmanager, Ausgabe 04/09

Prozessmanagement als Controlleraufgabe

Mayer, R. / Brenner, M.

Erschienen in: Controlling, 3/2009

Potenziale heben statt Personal abbauen: Kostensenkungsprogramme in der Praxis

Sima, T. / Kreisler, B.

Erschienen in: Der Controlling-Berater: Kostenmanagement in Krisenzeiten, Bd. 2/2009

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Moderne Kosten- und Ergebnissteuerung

Gleich, R. / Michel, U. / Stegmüller, W. / Kämmler-Burrak, A.

Grundlagen, Praxis und Perspektiven

Von Strategie zu Steuerung

Horváth & Partners (Hrsg.)

Konzepte und Beispiele aus der Unternehmenspraxis

Management Guide für Schweizer Energieversorgungsunternehmen (EVU)

Friedli T.; Walti N. O. (Hrsg). Universität St. Gallen (HSG) und Horváth & Partners

Herausforderungen des Strommarktwandels richtig begegnen

Management Reporting

Gleich, R. / Horváth, P. / Michel, U.

Grundlagen, Praxisbeispiele und Perspektiven

Balanced Scorecard umsetzen

Horváth & Partners (Hrsg.)

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24. Stuttgarter Controller-Forum

21.09.10 - 22.09.10, Haus der Wirtschaft

Kunden und Markt im Fokus
– mit Marketingcontrolling zum Erfolg

12. Planungsfachkonferenz

02.12.10, Hotel Pullman Cologne

Mit Planung und Budgetierung aktiv gestalten und zielgerichtet steuern

6. Fachkonferenz Finance Excellence

24.03.11, Steigenberger Airport Hotel

6. Fachkonferenz Reporting

08.06.11 - 09.06.11,

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Berufsbegleitendes Zertifikatsprogramm zum Business Controller (EBS)

Nur Meister machen Meister.

Summer School: Strategisches Management

08.08.10 - 12.08.10, Mövenpick Hotel

„Sehr guter Mix aus systemischem Überblick, Methode und praktischen Tipps. Liefert Handlungsideen für die eigene Organisation.“ Guido Osswald, Kindernothilfe e.V., Summer School 2009

Summer School: Prozessmanagement

08.08.10 - 12.08.10, Mövenpick Hotel

„Horváth & Partners versteht es, auch komplexe Sachverhalte auf das Wesentliche zu reduzieren und es den Teilnehmern anschaulich und prägend zu vermitteln. Ein Training kann ich daher sehr empfehlen.“ Hartmut Herbst, Leiter Finanzen & Controlling, Hermes Fulfilment GmbH